会長の”三行日記”

先日のテレビ「クロ－ズアップ現代」で５０～６０歳代で起業している、頑張っているシニアエイジのことを取り上げていました。まず成功しているケ-スです。
　
一人目は６３歳になる社長が営む翻訳会社です。７年前、独立してこの企業を立ち上げ、今では社員１００名、年間１４億円もの売上げがある、業界大手の会社にまで成長しています。
　
社長である中嶌さんは２０年以上銀行に勤め、主に中小企業を相手に営業していましたが、ある時取引先の翻訳会社に引き抜かれました。そして翻訳の仕事に従事していたのですが、組織の中では十分自分の力を発揮できないということから、思い切って５０代半ばで独立したのです。
　
その仕事は製品などの取扱説明書の翻訳に特化しました。そして５０以上の言語に対応したことから、次々と引合いが生まれていき、社長自ら第１線の営業に立っていったのです。
　
新しい会社の開拓や新しい事業をやっていく上では、営業力はすごく大事な要素だと言われています。銀行時代、多くの経営者に接してきた、この営業力を活用できたというのです。
　
そして自分が接した尊敬する経営者なら、きっとこうしたのではないかと思い、従業員を全て正社員とする方針を打ち立てました。社員の募集を掛けたところ、不況で喘ぐこの時代、派遣社員や一時従業員の数は半端ではありません。
　
そうした中、留学経験者がいっぱい含まれていて、大きな戦力となっていったと話しています。やはり会社が成長していく上では、この人の使い方というのが大事な要素であることを改めて知らせてくれました。
　
これなど、まさに中小企業家同友会で言われるところの人間尊重の経営そのものです。社員にその多くの時間を費やしている仕事へのやりがいや、人間としての生きがいをいかに持たせているかが問われているのです。
　
それにシニアの強みでもある、経験と知識、そして幅広く培った人脈を持つ経営者が加わったら、やはり会社としての飛躍する大きな要素ではないでしょうか。他にも紹介されていた事例はまた次回紹介させて頂きますが、ただ流されているだけのような私たちにも、それなりの警告を発せられたような気がします。

覚えていた電話番号という、ちょっと良い話です。少し長くなっていますが、やはり絆は断ち切れないもので、いつまで経っても親は見守ってくれているという話です。
　
今は、二人の子どもの母となった私だが、実家に電話するたびに思い出す出来事がある。電話番号はケータイまかせの時代に、困った時に助けてくれたのが、８年間も音信不通にしていた実家の電話番号。

それは、親子の絆となってくれた電話番号でもある。子どもたちにも「家の電話番号だけは、絶対に忘れちゃだめよ」と教えているのは、この出来事があったからだ。

私は、就職を機に家出した。大学生になっても９時以降の電話は取り次いでもらえず、男友達からの電話は、父が出たら最後、有無を言わさずガチャンと切られるという家庭環境は、辛いを通り越して悲劇に近かった。

おまけに、「学生の本分は勉学」ということで門限は９時。９時をほんの少し過ぎただけで玄関先に仁王立ちの父がいた。そんな束縛と横暴に耐えながら、こっそりアルバイトをしてコツコツとお金を貯め、「就職が決まったら家を出てやる」と、その一念だけで大学時代は、勉強もバイトも就職活動もがんばった。

就職が決まると、マンションを決め、梱包した私物を少しずつ宅配便で送り、準備万端整ったところで、両親にいきなりの独立宣言。それは、すごいことになった。鬼のように激怒する父と、ただただ泣いている母。

そんな両親を振りきって、家を飛び出した私の背中に「二度と、帰って来るな！」の父の罵声。「はいはい、二度と帰ってきませんよぉ」と心の中で返事して、住宅街を抜けて駅へ向かう時の晴れ晴れとした気分、「私は自由だぁ～」と叫んでいた。

世はバブルで、自由な時間を楽しんだが、なぜか９時頃になるとソワソワしてくるトラウマに悩まされたりもした。　（中略）　社会人８年目に入った頃、高校の同級生の結婚式に出席するため、実家へ向かう懐かしい沿線に乗った。式場が、実家から４駅先の駅から送迎バスが出ていたからだ。

結婚式、披露宴、二次会に参加した後、駅で切符を買おうとバッグを探したがそれがない。バッグは、引き出物の紙袋の中に入れておいたはずなのに…、どうも二次会のレストランで置き忘れたような気が…。

駅前の交番で相談すると「電話を貸すから、友達に連絡してみては」とお巡りさん。でも、電話番号はケータイの中にあり、そのケータイもバッグの中、友達の電話番号など覚えているわけがない。

その時、ただひとつ覚えていた電話番号が頭に浮かんだ。それは実家の電話番号…。酔った勢いとは恐いもので、そうだ、母に頼んで、この駅まで来てもらい、1000円借りよう…と、頭が回った。

８年前の親への裏切りと不義理をポカンと忘れ、躊躇することなく電話することを思いついたのは、懐かしい沿線の風景のせいで、母の顔が見たくなったのかもしれない。

８年ぶりに回した電話番号からは、母の声がした。「もしもし、私…」の声に、固まったような母だったが、状況と要件だけを言い、今からすぐ駅に向かうという母の返事を聞いて電話を切った。

駅の改札前に立っていると、後から背中をたたかれ、そこに母がいた。「お父さんが、バッグを探してあげるって…、車で来たから、そのレストランまでお父さんが連れて行ってあげるって…」　

そう言うとロータリーに止めた車に私を乗せた。運転席で待っていた父に、小さな声で「ごぶさたしてます」と挨拶すると「店はどこや、道を言え」と言う。車の中の会話は、レストランまでの道順だけ。

バッグは二次会のレストランで見つかり、父に「ありがとうございました」とお礼を言うと、車はそのまま実家に向かい、親子３人無言で家の中に入った。

無言のままお茶を入れる母を見ながら、どんどん酔いが醒めていく中で、「突然に電話して申し訳ありませんでした。これからはご迷惑はかけません」と頭を下げると「これからも何かあったら、電話したらええ」と言う父。

「お父さんはね、あんたが社会人になったら、門限も自由にしてあげるつもりやったんよ…真面目にがんばって偉いって、あんたのこと褒めてたんよ。お父さんの気持ちもわからんと、勝手なことして、アホや、ほんまにアホな子や」

と言う母の話に、私は当時の状況を必死に整理しようとしたが、出てきた言葉が「アホな子でスンマセン」これに家族３人が吹き出した。

一通り話をして、それでは今日は帰りますと玄関を出た私の背中に、「親に連絡もなしに、結婚はゆるさへんからな。好きな人がいるなら、ここに連れてきなさい」という父の声に、私は振り向いてテレ笑いした。

住宅街を抜けて駅へ向かう時の晴れ晴れとした気分、「私は、ホンマにぃ～、アホな子やぁ～」と笑おうとしたら、どっと涙が溢れていた。
　
持つべきものは親ですね。子どもが可愛くない親など、いるわけがありません。でも父親って、というより血が繋がっている間柄って、どこか照れ臭いところがあって、愛情表現が下手になるものです。

ずいぶんと便利な世の中になったものです。ネットス－パ－といって、生鮮食品や日用品などをインタ－ネットで注文し、自宅まで届けてくれるのです。
　
昔なら横着者がと、年寄りに怒られそうなことですが、仕事が忙しかったり、小さな子どもがいたりするときや、車などの足がないときには極めて便利なサ－ビスです。
　
大手ス－パ－のイト－ヨ－カド－は全国１７４店舗のうち、１３５店舗でこのネットス－パ－を運営し、８月にはその利用者が１００万人を超えたとも言われています。
　
そのやり方としては、まず利用可能な店舗をＨＰで探し、会員登録をした後、ＨＰ上の食品やベビ－用品など種類ごとに並んでいる商品棚から、カ－トに入れればよいのです。
　
また注文は配達時間ごとに決まった締め切り時間までに済ませれば、各売場の注文品を集めて配送員が届けてくれるのです。そして嬉しいのは価格が店頭と同じで、１点から利用ができることです。
　
但し、金額により配送料が掛かるとのことですが、こうしたサ－ビスを利用すれば、米などの重いものをお年寄りが下げて帰らなくてもよいわけです。
　
それから結構こちらのリクエストに応えてくれることもあり、商品の入っている段ボ－ルなどは不要と、注文時に記入すればできる限り受けてくれると言います。
　
ただ配達時間ごとに定員枠が決まっていて、夕方やこの前の大雨の日などは、その枠が埋まりやすいので早めに注文した方がよいと言われています。
　
とにかく、重いものや運びにくいものを届けてくれたり、買い物に出掛ける時間の節約にも繋がるわけですから、そのメリットは少なくありません。また冷蔵庫などの食品を見ながら買えるわけですから、無駄な買い物も減るというものです。
　
以上良いことばかりのように思えますが、ある一定金額以上買えば配送料が無料になるといったことにこだわると、無駄なものまで買わされてしまいます。このようなことさえ気をつければ、このサ－ビスを利用するメリットがあるのではないでしょうか。
　
でもこれがこの先どんどん普及していくと、街は賑わいを失うかもしれません。危険な言葉となった、死の町にはなりたくありませんね。

来年度の中日監督に落合監督が外されました。今年が契約最終年と言っていますが、言ってみれば事実上の解任みたいなものでしょう。
　
オレ流を貫いてきた落合監督は、コ－チ陣なども中日生え抜きのＯＢにはこだわらず、独自に進めていたことなどがＯＢ優先の球団方針とはどうも合わなかったようです。
　
また観客動員数も近年減っていることから、勝つことが唯一のファンサ-ビスだと主張していた監督との溝が埋まらなかったようです。
　
でも就任８年で３位が１回だけ、後は全て１位か２位で、リ－グ制覇も３回もしている成績は見事なものです。それでも切られるのですから、ずいぶんと非情な世界です。万年赤字経営の球団にとって、一番ネックとなっていたのは、やはり監督の高い年俸だったのでしょうか。
　
この落合監督の解任が発表されたのが、首位ヤクルトとの４連戦の初日でした。皮肉なもので、日曜日の４戦目には負けましたが、それまで３連勝して１．５差まで差を縮めたのです。
　
中日はこのように球団史上初めてのリ－グ連覇を狙っていて、ヤクルトと熾烈な首位を争っている時、なぜこの時期に監督の首のすげ替えが発表されるのか、不思議でなりません。
　
詮索すれば、それだけ落合監督を替えたくて仕方がなかったとも思えます。というのも、ヤクルトとの首位決戦はまだ５試合もあるわけです。それも全てホ－ムの名古屋ド－ムでの試合です。
　
ですから中日の優勝の可能性は低くなく、もし優勝でもすればそれだけ監督を替えにくくなるからです。こうした、うがった見方も満更外れてはいないのではないでしょうか。
　
とにかく、落合監督が一言、「契約書通り。この世界はそういう世界」と言ってはいても、先日の日本ハム・梨田監督といい、なかなか厳しい世界です。
　
私たちの想像以上に、現場とフロントとの隔たりとか確執があるみたいです。でも面白いもので、辞めるのが分かった途端、今まで以上に選手の動きが良くなったような気がします。そして落合監督も冷たいようなイメ－ジがありましたが、ずいぶんと優しくなっているようにも思えます。
　
こうなると我らヤクルトファンにとっては少し心中、穏やかではありません。正直、何とか逃げ切ってリ－グ制覇を果たしても、クライマックスシリ－ズでは危ないかもしれませんね。何しろ、最後までオレ流を貫く落合監督でしょうから．．．

野田首相の奥様、野田仁実さんが外交デビュ－を果たしました。この度の首相の訪米に伴うもので、９．１１の世界貿易センタービル関連施設を視察・献花したり、ニューヨーク・メトロポリタン歌劇場などでも、関係者に３．１１災害への各国支援に対し謝意を述べるなど、首相とは別行動で頑張っているようです。
　
親しい周囲の方からは、控え目で地味なタイプで、首相を飛び越えて目立ってしまうような、前首相や前々首相の奥様のようなタイプとは異なると言います。世は苦境の中、五輪出場を果たしたなでしこブ－ムに湧いていますが、野田さんの奥様もあまり周囲から批判を受けるようなことが見つからず、大和撫子そのものだとも言われているのです。
　
そしてその風貌も、ちょっぴり夫婦がよく似ているようなところもあり、ポッチャリタイプの可愛いような感じです。でも２０年ぐらい前の写真を見ると、浅野ゆう子似と言われるくらい、野田さんが一目惚れしたというのも頷ける、なかなかの美人です。
　
こうした風貌そのものよりも、素適な人だなと思ったのがその活動についてです。障害児施設などもボランティアでよく訪れていると言い、いわゆる政治家の奥さんという雰囲気は全く感じさせないようです。
　
そう言えば首相になった直後の会見で、野田さんは家族はどのように言っていましたかとの問いに、「まだ連絡が取れていません。先程、電話したら留守番電話になっていました」と、答えていたのを思い出しました。
　
そのくらい、あまり表にしゃしゃり出るのが好きでない、普通の人なのでしょう。今度の震災でも被災地へのボランティアに出掛けたと言います。それも政治家の奥さんという肩書きを伏せての行動だったと聞いています。
　
また実家は江戸川区の町工場だと言います。だからと言って、野田さんが就任後のこの訪米前、大田区の中小企業の町工場を訪れたわけではないでしょうが、少なくとも今までの中小企業などとは無縁の家系出身の方とは大違いです。
　
それから野田家の家計は全てこの奥様がやりくりしているそうです。総理になる前、財務大臣として国の会計を仕切っていた旦那を押しのけ、家でのやりくりを全てこの奥様が担っているというのも面白い話ですが、そのくらい当たり前の家庭なのでしょう。
　
是非、こうした庶民感覚で、国家の明日を左右する総理大臣である夫への、良妻賢母としての役割を担ってもらいたいものです。でもでしゃばりな方ではないと言いますから、きっと越権行為である、差し出がましい余分なことは言わないのでしょうね。

いや－、昨日の台風は凄かったですね。浜松に上陸した後、我が地域も直撃しながら抜けていった関係で、雨というよりも風が物凄い勢いでした。
　
お陰で建物に取り付けられている看板がむしり取られるような被害はありましたが、比較的、軽微なもので済みました。でもちょうど夕方の業務中で社内におりましたので、風速３０ｍを超えるような台風の怖さを実感したものです。
　
先日の台風で被害に遭った和歌山の地域などはどうだったでしょうか。土砂がせき止め作られたダムの決壊が心配されたところです。また都心でも交通機関がストップし、多くの人の帰宅の足を奪っていました。被害に遭われた方々に心よりお見舞い申し上げます。
　
さて腹立たしいことが１つありました。愛知県日進市の花火大会で、福島県製花火を打ち上げることができなかったことです。これは一部の住民より、福島県製の花火は放射能を撒き散らす恐れがあるから、打ち上げないでくれといった苦情が寄せられ、市がそのまま認めてしまったのです。
　
当事者である日進市は、事後この問題に対する抗議が殺到している関係で、昨日になって慌てて謝罪会見を開き、今日２２日に福島の花火業者へお詫びに訪れるとのことです。
　
全てやっていることが後手後手で、しまらない話です。風評被害の何者でもない話なのですが、まず当局である日進市が事前にしっかりとした対応を取っていたかということです。
　
福島の花火工場では品物は屋内に置かれていて、放射線も弱く全く問題になるようなことではなかったと聞きます。こうした情報も事前にしっかりと調査していれば、苦情が寄せられても毅然とした対応ができていたはずです。
　
それと何よりも残念で腹立たしいのは、こうした苦情を寄せてくる住民の感情です。先に福岡でも福島を助けようと開催された物産展が、住民の反対により中止になってしまいました。
　
こうした人々の感情がとても理解できません。逆の立場で、もし自分達が福島に住んでいたのなら、いったいどのような気持ちになるでしょうか。福島の人たちだって、すき好んでこうした事態になったわけではありません。というより、ある日突然降って湧いてきた悲劇による、大変な犠牲者なのです。
　
このことを少しでも理解していたのなら、とても冷たく突き放すような真似はできないのではないでしょうか。朝日新聞の天声人語にも書かれていました。ある人が寄せてきた歌に、桃買うを迷いてポップ確認す「福島」とあり迷わずに買う、との一首がありました。
　
手書き広告の産地名に店の心意気を感じ、思わず手に取る人がいるとの意味合いです。これが当たり前の人間としての感情で、思わぬ被災で大変なご苦労を強いられている方々への、せめてもの労わりと心情ではないでしょうか。

残り８試合で２４本打たなければ達成できないとのことです。ご存知、我らのイチロ－選手がいよいよ追い込まれているような状況です。
　
もっともご本人はもうあきらめているかもしれませんが、１０年連続２００本安打を放っているイチロ－選手が、どうやら今年はその達成が望み薄となってきました。
　
何しろ残り試合、１試合で３本打たなければなりません。まあ、あのイチロ－選手だから必ずしも不可能なことではないかもしれませんが、相手のあることです。いくら打ちたくても勝負をしてくれなくては話にならないのです。
　
今シ－ズン、ここまでの成績は２０日現在、打率・２７３、５本塁打、４４打点と、本人にとっても納得のゆく数字ではないはずです。ただ盗塁は４０の記録を残していますから、一概に年齢から来る衰えとも言えません。
　
でも動体視力などはやはり３８歳の年齢では、全盛期と比べると同じとは言えないのではないでしょうか。何しろ１５０ｋｍ以上の球を一瞬のうちにバットで捉えるのです。
　
そして、そればかりならこのレベルでは難しくないでしょうが、近年、カット・ファスト・ボールと言って、ストレ－トと同じ球速で、手元に来てから微妙に変化するボ－ルを投げる投手が、大リ－グでは増えています。
　
つい先日、大リ－グ記録となる６０２セ－ブを記録した、ヤンキ－スのマリアノ・リベラ投手などは、このボ－ルを最も得意としている投手の一人です。打者は直球だと思って打ちに行くと、手元で横に曲がったり、斜めや縦に落ちる為、バットの芯を外されてしまうのです。
　
どうもイチロ－選手も、今シ－ズンはこのボ－ルに悩まされたようです。それから大リ－グ全体に言えることですが、今年は投手の方がよかった、投高打低の年だったみたいです。
　
積み重ねてきた記録がここで途絶えるのは、本当に残念ですが、元々がとてつもない大記録なのです。それをイチロ－選手だからこそ、簡単のように成し遂げていたわけですので、あきらめもつくのではないでしょうか。
　
とにかく、イチロ－選手には大記録が途絶えても、また別の目標に向かって、息の長い選手としていつまでも活躍してもらいたいものです。そしてシ－ズン終了後はゆっくりと体を休め、来季に備えてもらいたいと願っています。

先日の新聞に国語世論調査の結果が載っていました。それによると、「寒っ」などの語幹のみの形容詞や、「来れる」などの、ら抜き言葉がよく使われていることが判明されています。
　
また間違った言葉の使い方も指摘されていて、そのうちの幾つかは私も該当するものもあり、しっかりと正さなければと反省させられたものです。
　
まず語幹のみの形容詞ですが、やはりこの時代の若者の感性が、多分に影響が及ぼしているのでしょう。「寒っ」」もそうですが、「すごっ」や「短っ」、「長っ」また「うるさっ」などは、どちらかと言うと、私たちより若者の方が多用している言葉です。
　
これらはテレビを通じて耳慣れていることもあって、こうした言葉への抵抗感がほとんどないとのことです。そしてこうした語幹のみの形容詞の用法は、文法的には決して間違いではないとも言われています。
　
それから。ら抜き言葉もよく使われています。「食べられない」が「食べれない」、「見られる」が「見れる」また「出られる」というより、「出れる」という方がよく使われています。
　
この「出られる」という言葉などは、自分が出ることができるという意味より、むしろ相手の尊敬語として使う、「出る」という意味合いの方が強いような気がします。
　
こんなことで、日本語の味わい深さを改めて知らされたわけですが、結構、私たちはその言葉の意味合いを間違って使用しているケ－スも多いようです。いくつか次の使い方を試してみましょう。
　
・情けはひとのためならず・・・①人に情けを掛けると、巡り巡って自分のためになる　②人に情けを掛けると、その人のためにならない
・姑息　 　・・・①一時しのぎ　　②ひきょうな
・雨模様・・・①雨が降りそうな様子　　②小雨が降ったりやんだりしている様子
・号泣する・・・①大声を上げてなく　　②激しく泣く
　
さてどうでしたしょうか、私はその意味合いをほとんど間違えていました。正解は全て①の方が本来の意味です。このように日本語は結構、気がつかないまま間違えて使っているものですが、誤りを指摘されたなら素直に直さなければいけませんね。少し勉強になりました。

戸田建設が大手を向こうに回し、目ざましい受注を繰り広げているという記事を目にしました。「戸田がまた暴れた」と言って、大手ゼネコンの間で、準大手の同社が怖れられている存在となっているのです。
　
ここ数年、大学や公立、日本赤十字などの大型医療施設を相次いで落札しているのです。２０１１年の３月期の建築分野における、医療・福祉関連の受注実績では、決算等その資料によると、清水建設が1285億円、鹿島が878億円、大林組が730億円（5社のうち大成建設と竹中工務店は、詳細を非公表）に比べ、戸田建設は１３２６億円と大手を上回る実績を残していると言われています。
　
つまりこの分野では、東京都健康長寿医療センターや埼玉県立がんセンター新病院などを受注した昨年は、年間受注高が1兆円を超える大手ゼネコン5社を上回る、業界ナンバーワンの実績を挙げているのです。
　
この業界には詳しくはありませんが、このことはずいぶんと驚異的なことではないでしょうか。同業者である準大手の幹部話では、長年の実績と信頼がある幹部社員の力量がないと成約に結び付かない世界だと言われています。
　
従って戸田建設は成約できるだけの食い込んでいる組織力と、安価の受注力を兼ね備えているということになります。そして、もともと病院や大学の施設が得意とされているからとも言われています。
　
そもそも、その原動力は９２歳で今尚、取締役を務めるオ－ナ－から生まれているようです。人員は大手の１／３に当たる５０００人体制ですが、４年前に代表取締役会長を退いた、オ－ナ－の戸田順之助さんは創業者から３代目に当たりますが、２０年間務めた会長を退いても取締役を辞めず、会社に残っているそうです。
　
つまり１９４５年に常務に就任して以来、６６年間経営の第１線に携っているのです。その薫陶を受けた幹部は、優良なリピート客を増やすという営業路線を受け継いで、総合病院や大学本部の幹部への長年のトップセールスを怠りませんでした。
　
そしてこの８年間、２代続けて非同族の社長が就任し、一般社員に至るまで、統率のよく取れた他のゼネコンと一線を画する社風が培われたと言われているのです。
　
それを表わすエピソ－ドにこんなことがあります。就任4年の井上舜三社長は、ある東北の地方病院応札で、プレゼンテーション役を自ら買って出て、最後まで熱弁を振るったそうです。他の大手ゼネコン幹部は冒頭のあいさつ程度で、専門部署の幹部に説明を譲ったのに、細かな仕様まで全部自分で仕切ったと言われているのです。
　
ただ原稿を読むのではなく、頭の中にしっかりとその概要が詰まってなければ為せないことです。それだけ仕事に取り組む意欲とか姿勢が違っていることは、客先から見ても明らかではないでしょうか。
　
狙った獲物は逃がさず、社長という絶対的立場でも、権力を内向きに行使せず、外向きに「看板」を最大限利用するという体制が敷かれているのです。これでは強いはずですね。
　
改めて社長とは何かということを教えられたような気がします。とても比べようもない、我々零細企業でも、営業といった１点でも、社長の責任と使命が大きいことを痛感しています。私たち中小零細企業の浮沈はやはりこの社長の姿勢次第ですね。

新首相である野田さんの所信表明演説が行われました。新しく開設された首相のブログ「官邸かわら版」によると、この原稿は予め閣議で決定し、事前に国会へ印刷物で配布しなければいけないと言われます。
　
そして一字一句、その原稿から離れてはいけないとのことです。そのため、聴いている人の反応を読みながら、アドリブを入れたり、勝手に変えることができないため、結構不自由だと書かれていました。
　
所信表明の中で、忘れてはならないことがあると、繰り返し呼びかけて、３つの心を打たれた事柄を挙げていました。南三陸町で自分が犠牲になりながら、最後まで津波からの避難を防災無線で呼びかけた、遠藤未希さんについて。
　
また家族が犠牲になったにもかかわらず、未だに災害復旧の陣頭指揮に立って、公務に励まれている那智勝浦町の寺本町長のこと。そして佐藤福島県知事から頂いた、DVDを見て感動した高校生の演劇のセリフについてです。
　
遠藤さんは呼びかけながら多くの人たちの命を救ったにもかかわらず、２４歳の若い身空で、あの世に旅立ってしまいました。発見された遺体には、１年前に結婚した夫からのプレゼントである、ミサンガがその足首にしっかり巻き付けられていたと言います。何とも切ない、感動的な行為の代償です。
　
それから、台風１２号による豪雨災害で、いっぺんに奥さんと、やはり２４歳の娘さんを亡くしてしまった寺本町長も痛ましいケ－スです。奥さんから娘が流されたという電話が入ったにもかかわらず、災害本部の町役場から動けず、そのうちに奥さんまで行方不明となってしまったのです。
　
また悲しいことに、娘さんはこの日が結納を取り交わす当日だったのです。職場である町の観光協会では周りからも可愛がられ、仕事ぶりは真面目で、英語やフランス語が得意なため、熊野古道などを訪れる外国からの観光客たちをもてなしていたと言います。
　
余分な話ですが、この秋、同級生の仲間と、この熊野古道を訪れる予定でした。でもこのような事態では延期せざるを得ません。それから福島の高校生の創作劇は、「福島で孫を見て、福島でひ孫を見て、福島で最期を過ごす」というセリフなどが入った感動的なものとのことです。
　
そのリンクが貼り付けられていたので、ここでも紹介させて頂きます。
http://www.youtube.com/user/fukushimasoubun#p/u/4/w-aLucdIXXI
　
とにかく、このような感動的な出来事を首相が述べたのにもかかわらず、その最中でも、国会内では大変な野次が飛び交っていました。これはいったいどういうことでしょうか。
　
せめて感動的なその話の時だけでも、静かに聴き入るぐらいの裁量がないものでしょうか。まるで人間性が欠如している塊りのようで、その様子を伝えるニュ－スを観て、あきれたほどです。
　
アメリカでは与野党とも、大統領のこのような所信表明演説では、野次もなく静かに聴き入り、終わった時は全員の拍手で迎えると言います。あまりにも情けない我が国の議員さんたちの実情を知り、これでは多くの期待はとてもできないと観念させられたものです。